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Gilmar SEQUEIRA MARTINS ; Benjamin D'ALGUERRE Entreprise & carrières, n°1541 (du 13 au 19 septembre 2021) pp. 4-5Le lien entre salaires trop faibles et pénurie de main-d'œuvre dans certains secteurs semble désormais faire consensus. Reste à savoir comment amorcer le mouvement et dans quelles conditions.L'entretien professionnel a six ans. L'âge d'un premier bilan, comme prévu par la loi du 5 mars 2014 sur la formation professionnelle qui l'a institué. La loi prévoyait une date butoir en mars 2020 mais, à la dem...Prospérant à la faveur de la complexification des organisations, le management intermédiaire est remis en cause dans ses missions et son utilité. Saura-t-il se transformer ?Alors que leur taux de chômage baissait progressivement depuis le début des années 2000, les seniors ne vont pas être épargnés par la vague de suppression de postes engendrée par la crise sanitaire du coronavir...Nathalie TRAN ; Hugo LATTARD ; Domitille ARRIVET ; Gilmar SEQUEIRA MARTINS Entreprise & carrières, n°1375 (du 5 au 11 mars 2018) pp. 6-13Au-delà du cadre législatif, les professionnels des ressources humaines innovent sur le terrain pour faire progresser la mixité des métiers et l'égalité de traitement entre les hommes et les femmes. Une démarche qui s'im...La crise sanitaire liée à la pandémie de Covid-19 a révélé une capacité d'adaptation inédite des salariés, mais aussi les fragilités des organisations actuelles. La hiérarchie des enjeux en a été modifiée...Avec la montée des softs kills (compétences comportementales), la notion de compétences fleurit dans tous les discours RH. Certains parlent désormais de rôle plutôt que de métier, pour insister sur le set de compétences néc...Laurence ESTIVAL ; Gilmar SEQUEIRA MARTINS ; Sophie MASSIEU Liaisons sociales magazine, n°196 (novembre 2018) pp. 45-53Les dispositifs de l'épargne salariale sont devenus de véritables outils pour recruter, motiver et fidéliser. Par ailleurs, l'actionnariat salarié, qui a le vent en poupe, pourrait conduire à des changements dans la gouvernance des entreprises.Dans un contexte de guerre des talents, les directions des ressources humaines misent sur l'innovation. Objectif ? Optimiser "l'expérience collaborateur", grâce au lancement de services inédits et à l'arrivée dans leurs équipes de nouveaux profils,...Les Directions des ressources humaines (DRH) ont déjà adopté les outils digitaux pour moderniser leur process, les rendre plus fluides et les personnaliser. Beaucoup sont même déjà engagées dans une démarche d'innovation digitale repos...Gilmar SEQUEIRA MARTINS ; Lucie TANNEAU Entreprise & carrières, n°1574 (du 2 au 8 mai 2022) pp. 10-13Pour contrer l'impact de l'inflation sur le pouvoir d'achat, les entreprises peuvent, si elles le veulent et en ont les moyens, augmenter les salaires. De plus en plus, elles se tournent cependant vers d'autres solutions, ...Beaucoup de salariés vont voir leur Compte personnel de formation (CPF) se lester d'un montant de 3 000 euros... Ce montant est la pénalité, sous forme d'abondement, que les entreprises devront régler si elles n'ont pas respe...Calquées sur la fameuse "expérience client", les démarches d'expérience collaborateur veulent simplifier et améliorer les parcours des salariés en leur laissant plus d'initiative. Mélange de lâcher prise et de pilotage collectif, elles restent l'apanag...Dématérialisation des processus, digitalisation de la formation et du recrutement... La crise sanitaire impacte fortement l'organisation même de de la fonction Ressources humaines (RH). Le confinement liée à l'épidémie de Covid-19 lui a notamment ...Benjamin D'ALGUERRE ; Gilmar SEQUEIRA MARTINS Entreprise & carrières, n°1425 (du 25 au 31 mars 2019) pp. 12-15Alors que le 1er avril 2019, date butoir de la réforme des Fongecif en Commission paritaire interprofessionnelle régionale (CPIR), approche, de nombreuses questions subsistent sur l'avenir et les moyens de ces structures qui vont prendre e...
