30 bonnes pratiques pour coacher son équipe
La première richesse d'une entreprise, ce sont les hommes qui y travaillent. Et ces hommes sont aussi et surtout le premier levier d'action pour que l'entreprise se développe. Dans ce contexte, le rôle du chef d'équipe dans la gestion des personnes qu'il encadre est essentiel. Cet ouvrage s'appuie sur 30 situations concrètes permettant au manager de fédérer son équipe, de la motiver, d'en faciliter le fonctionnement au quotidien, d'éviter les conflits et d'aller, avec elle, beaucoup plus loin, tout en étant humain et efficace à la fois.
VUIBERT
01/02/2012
175 p.
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