Les avatars du modèle de la compétence : l'exemple d'un site de la sidérurgie
Y a-t-il un modèle de la compétence distinct d'un modèle des compétences, l'un étant vertueux et l'autre non ? L'analyse de la mise en oeuvre d'un dispositif de gestion des compétences dans la sidérurgie montre qu'il existe plutôt des usages hybrides qui profitent inégalement aux salariés. L'évaluation de la compétence cohabite avec l'évaluation des résultats, dans le cadre de régulations autonomes mises en oeuvre par les hiérarchies de proximité. La logique compétence contraint ainsi l'encadrement à sortir de l'ombre mais sans rien changer au sort des collectifs ouvriers. (d'après le résumé de la revue).
Formation emploi, n°77 (01/01/2002)
pp 51-68
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