Les CDI dans la tourmente : entre loyauté et désarroi
Mêlant sociologie du travail et sociologie de l'action collective, l'auteur de cet ouvrage, sociologue, explore les rapports que les salariés "stables" entretiennent avec leur travail et les liens existant entre les luttes des employés et leurs attitudes face aux mutations actuelles du management. Fruit de trois enquêtes menées au sein de grandes entreprises sur ces nouveaux rapports au travail et à l'action collective des salariés ce qui a représenté 103 entretiens individuels auprès de salariés de tout niveau socioprofessionnel -, l'auteur montre que la contestation des employés est bornée par une posture organisationnelle de loyauté paradoxale à l'égard du management. Le premier chapitre montre comment les ambivalences du travail, du point de vue des salariés, alimentent et affaiblissent les motifs de contestation. Puis, un second chapitre porte sur le contenu du mécontentement des salariés, sa non prise en charge par le management et les syndicats, et les débouchés qu'il trouve en termes de protection individuelle et directe, plus que collective. Les deux dernières parties visent à analyser les modalités selon lesquelles se déploie, en décalage par rapport à l'expérience du travail, le rapport à l'action collective dans les entreprises, avec, dans un premier temps, une première logique de mobilisation, articulée autour de la défense des positions économiques des salariés, et, dans un deuxième temps, une seconde logique orientée vers une dénonciation morale du système. L'ouvrage conclut sur le rapport singulier des salariés stables aux mutations du management.
PRESSES DE SCIENCES PO
01/09/2010
152 p.
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