Salariés engagés, réussite assurée ?
Les enquêtes d'engagement se sont multipliées depuis dix ans. Plus qu'une mode, elles sont la marque d'un attachement fort des entreprises à ce critère qui serait le gage de leur performance.
Pour renforcer l'adhésion à la communauté de travail, les entreprises débordent d'imagination en aidant, par exemple, le salarié à mieux concilier vie professionnelle et vie personnelle et en améliorant notamment le management de proximité, la reconnaissance, l'organisation du travail.
Mais les entreprises ont-elles à ce point besoin de salariés "engagés" et n'y a-t-il pas un risque à pousser à plus d'implication dans le travail ? Car le surengagement peut engendrer des Risques psychosociaux (RPS) ou des burn-out.
Liaisons sociales magazine, n°185 (octobre 2017)
pp. 43-49
Pour renforcer l'adhésion à la communauté de travail, les entreprises débordent d'imagination en aidant, par exemple, le salarié à mieux concilier vie professionnelle et vie personnelle et en améliorant notamment le management de proximité, la reconnaissance, l'organisation du travail.
Mais les entreprises ont-elles à ce point besoin de salariés "engagés" et n'y a-t-il pas un risque à pousser à plus d'implication dans le travail ? Car le surengagement peut engendrer des Risques psychosociaux (RPS) ou des burn-out.
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[Thesaurus Centre-Inffo] GESTION PERSONNEL 33036
[Thesaurus Centre-Inffo] MOTIVATION TRAVAIL 35029
[Thesaurus Centre-Inffo] SALARIE 82409
