Les cadres aspirent à pérenniser le télétravail, expérimenté dans un contexte atypique, celui de la crise sanitaire de 2020
Le télétravail des cadres en temps de crise
L'urgence sanitaire liée à la pandémie du Coronavirus a provoqué un changement d'échelle et de nature du télétravail des cadres. En effet, celui-ci s'est transformé du jour au lendemain d'une pratique occasionnelle en une modalité de travail à part entière. Ainsi, 53 % des cadres télétravaillaient toujours de façon régulière en septembre 2020 contre 22 % en février 2020.
Le travail confiné a révélé aux cadres le risque d'isolement et le besoin d'un environnement adapté pour télétravailler dans de bonnes conditions. Pour autant, 83 % d'entre eux souhaitent télétravailler à l'avenir, le plus souvent deux à trois jours par semaine. Ils aspirent ainsi à un modèle hybride, mêlant télétravail et présentiel, escomptant gagner par ce biais en temps et en sérénité. La possibilité de télétravailler constitue désormais un critère important pour 69 % des cadres dans le choix d'une entreprise, notamment pour les plus jeunes.
Cependant, pour s'installer durablement, le télétravail doit encore convaincre qu'il n'améliore pas seulement la qualité de vie et la concentration des individus, mais qu'il est source d'efficacité collective. Travailler à distance suscite ainsi des besoins de formation, exprimés par 62 % des cadres, 68 % des cadres managers et 74 % dans des fonctions Ressources humaines. Par ailleurs, 89 % des cadres managers ont conscience de devoir contribuer à cette évolution des modes de travail. Pour ce faire, ils considèrent qu'il leur faudra s'appuyer sur deux piliers : la communication et la confiance.
APEC
01/12/2020
24 p.
Le travail confiné a révélé aux cadres le risque d'isolement et le besoin d'un environnement adapté pour télétravailler dans de bonnes conditions. Pour autant, 83 % d'entre eux souhaitent télétravailler à l'avenir, le plus souvent deux à trois jours par semaine. Ils aspirent ainsi à un modèle hybride, mêlant télétravail et présentiel, escomptant gagner par ce biais en temps et en sérénité. La possibilité de télétravailler constitue désormais un critère important pour 69 % des cadres dans le choix d'une entreprise, notamment pour les plus jeunes.
Cependant, pour s'installer durablement, le télétravail doit encore convaincre qu'il n'améliore pas seulement la qualité de vie et la concentration des individus, mais qu'il est source d'efficacité collective. Travailler à distance suscite ainsi des besoins de formation, exprimés par 62 % des cadres, 68 % des cadres managers et 74 % dans des fonctions Ressources humaines. Par ailleurs, 89 % des cadres managers ont conscience de devoir contribuer à cette évolution des modes de travail. Pour ce faire, ils considèrent qu'il leur faudra s'appuyer sur deux piliers : la communication et la confiance.
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