Centre d'études de l'emploi et du travail, Auteur ;
Mohamed-Ali BEN HALIMA, Auteur ;
Camille CIRIEZ, Auteur ;
Malik KOUBI, Auteur ;
Ali SKALLI, Auteur
Centre d'études de l'emploi et du travail, Auteur ;
Philippe ASKENAZY, Auteur ;
Clément BRÉBION, Auteur ;
Pierre COURTIOUX, Auteur ;
Christine ERHEL, Auteur ;
Malo MOFAKHAMI, Auteur
Fonction publique : les établissements tendent à mettre en œuvre leurs propres stratégies de gestion de l'emploi non-titulaire
Quelles stratégies de gestion de l'emploi non-titulaire dans la fonction publique ?
Dans un contexte de réformes successives visant à transformer l'emploi public, la fonction publique voit, depuis 2007, croître ses effectifs d'emplois non-titulaires. Au-delà de cette tendance globale, les employeurs publics tendent à mettre en œuvre leurs propres stratégies de gestion de ces emplois pour répondre aux missions de service public.
Ce numéro 188 de Connaissance de l'emploi s'intéresse à ces stratégies de gestion de la main d'œuvre non-titulaire à partir des données du Système d'information sur les agents des services publics (SIASP, 2018). Trois types de stratégies d'établissements se dégagent de l'analyse. Alors que les établissements de la fonction publique recourent à différents profils de non-titulaires (en termes de niveau de qualification et de durée de contrat) selon leur taille, leur secteur d'activité ou leur degré d'autonomie financière, les conditions d'emploi les plus défavorables sont supportées par les agents au niveau de qualification les plus faibles dans une grande majorité d'organisations.
Connaissance de l'emploi : le 4 pages du Centre d'études de l'emploi, n°188 (mai 2023)
4 p.
Ce numéro 188 de Connaissance de l'emploi s'intéresse à ces stratégies de gestion de la main d'œuvre non-titulaire à partir des données du Système d'information sur les agents des services publics (SIASP, 2018). Trois types de stratégies d'établissements se dégagent de l'analyse. Alors que les établissements de la fonction publique recourent à différents profils de non-titulaires (en termes de niveau de qualification et de durée de contrat) selon leur taille, leur secteur d'activité ou leur degré d'autonomie financière, les conditions d'emploi les plus défavorables sont supportées par les agents au niveau de qualification les plus faibles dans une grande majorité d'organisations.
-
Documents numériques (1)
Quelles stratégies de gestion de l’emploi non-titulaire dans la fonction publique ?Adobe Acrobat PDF -
Ajouter le résultat dans votre panier
Centre d'études de l'emploi et du travail ; Marion MAUCHAUSSÉE Connaissance de l'emploi : le 4 pages du Centre d'études de l'emploi, n°188 (mai 2023) 4 p.Dans un contexte de réformes successives visant à transformer l'emploi public, la fonction publique voit, depuis 2007, croître ses effectifs d'emplois non-titulaires. Au-delà de cette tendance globale, les employeurs publics tendent à mettre en œuvre l... -
[Thesaurus Centre-Inffo] AGENT NON TITULAIRE COLLECTIVITE TERRITORIALE 82009
[Thesaurus Centre-Inffo] AGENT NON TITULAIRE ETAT 82010
[Thesaurus Centre-Inffo] AGENT NON TITULAIRE HOSPITALIER 82011
[Thesaurus Centre-Inffo] CONDITIONS TRAVAIL 35067
[Thesaurus Centre-Inffo] GESTION EMPLOI 33067
[Thesaurus Centre-Inffo] NIVEAU QUALIFICATION 34058
[Thesaurus Centre-Inffo] SECTEUR PUBLIC 61059
